公益營(yíng)銷作為一種企業(yè)營(yíng)銷方法，并不乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，大家總是自覺(jué)或不自覺(jué)地就借用了這種途徑。然而，很多事情似乎都停留在表面，廣大媒體、策劃公司尚未自發(fā)地組織起來(lái)，去闡釋公益營(yíng)銷的巨大意義，更廣泛地引起企業(yè)、政府及社會(huì)的重視并動(dòng)員其參與，為創(chuàng)建現(xiàn)代市場(chǎng)體系去營(yíng)造和睦的文化環(huán)境。
一、公益營(yíng)銷的特點(diǎn)
1、具有實(shí)效性、公益性、全局性和傳播性的四大特點(diǎn)
2、對(duì)原有營(yíng)銷模式進(jìn)行公益優(yōu)化，不增加（甚至降低）企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本
3、以營(yíng)銷為基礎(chǔ)，獲得社會(huì)美譽(yù)、市場(chǎng)信任的同時(shí)，穩(wěn)定和激勵(lì)內(nèi)部管理環(huán)境
4、實(shí)現(xiàn)普通路徑無(wú)法達(dá)到的長(zhǎng)期性、低成本性的品牌傳播效用
5、不變革原有營(yíng)銷體系，打通企業(yè)“旁路”營(yíng)銷渠道
6、鞏固社會(huì)關(guān)系體系，升級(jí)經(jīng)營(yíng)高度，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力
二、步驟/方法
1、正確理解公益營(yíng)銷。
2、確定符合企業(yè)品牌戰(zhàn)略的公益主題，并與企業(yè)實(shí)力及資料相匹配。
3、要能順大勢(shì)，把握時(shí)機(jī)。
4、確定有良好聲譽(yù)的NGO組織作為戰(zhàn)略合作伙伴。
5、急政府之所急，贏得政府的贊許。
6、貴在堅(jiān)持。
7、做好傳播，策略先行。
三、注意事項(xiàng)
正如一個(gè)硬幣有正反兩面，公益營(yíng)銷也不是完美無(wú)缺，其有益也必有弊。盡管公益營(yíng)銷不論給企業(yè)還是非贏利組織都可能產(chǎn)生積極的影響，但這種營(yíng)銷戰(zhàn)略在實(shí)際的應(yīng)用中也存在著很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論學(xué)術(shù)界還是企業(yè)界對(duì)公益營(yíng)銷的使用都還是存有一些疑慮，這也導(dǎo)致了一些企業(yè)遲遲不敢開展公益營(yíng)銷。
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